Produsen Pakaian Kualitas
Saiki akeh panyedhiya, pedagang, pabrik, industri lan perdagangan. Kanthi akeh pemasok, kepiye carane bisa nemokakePemasok sing cocogKanggo kita? Sampeyan bisa ngetutake sawetara poin.
01Sertifikasi Audit
Kepiye sampeyan mesthekake yen supplier sampeyan minangka layak kaya sing dituduhake ing PPT?
Sertifikasi supplier dening pihak katelu minangka cara sing efektif kanggo mesthekake yen syarat lan standar pelanggan ketemu kanthi verifikasi proses operasi produksi, perbaikan lan manajemen dokumen terus.
Sertifikasi fokus ing biaya, kualitas, pangiriman, pangopènan, safety lan lingkungane.Kanthi Sertifikasi ISO, kode fitur industri, pengadaan dun bisa cepet layar.
02Netepke iklim geopolitis
Minangka perang perdagangan antarane China lan AS wis mundhak, sawetara panuku wis ngalih mripate menyang negara-negara sing murah ing Asia Tenggara, kayata Vietnam, Thailand lan Kamboja.
Pemasok ing negara kasebut bisa nawakake rega murah, nanging infrastruktur lemah, hubungan buruh lan kerusuhan politik bisa nyegah pasokan stabil.
Ing wulan Januari 2010, klompok politik Thailand ngontrol Bandara Internasional Suvarnabhumi ing ibukutha, operasi udhara ing Bangkok, mung kanggo negara-negara tetanggan.
Ing wulan Mei 2014, ngantem, mbanting, ngremehake lan ngobong marang para investor lan perusahaan ing Vietnam. Sawetara perusahaan lan personel Cina, kalebu Taiwan lan Hong Kong, uga perusahaan ing Singapura lan Korea Kidul, kena macem-macem derajat, nyebabake kerugian urip lan properti.
Resiko pasokan ing wilayah kasebut kudu ditaksir sadurunge milih supplier.
03Priksa swara finansial
Pengadaan kudu menehi perhatian marang kesehatan finansial saka supplier, lan ora kudu ngenteni nganti sisih liya duwe masalah kesulitan.
Kayane sadurunge gempa, ana sawetara tandha sing ora normal, lan sawetara sinyal sadurunge kahanan finansial supplier salah.
Mundang eksekutif eksekutif, utamane sing tanggung jawab kanggo bisnis inti. Rasio utang sing dhuwur bisa nyebabake tekanan modal sing ketat, lan kesalahan sethithik bakal nyebabake pecah rantai ibukutha. Sinyal liyane bisa uga nolak tarif pangiriman lan kualitase, liburan sing ora dibayar utawa preinan sing ora dibayar utawa malah mbatalake, warta sosial negatif saka panggon sosial ing panggon, lan liya-liyane.
04 ngevaluasi risiko sing gegandhengan karo cuaca
Pabrik dudu industri sing gumantung saka cuaca, nanging cuaca isih mengaruhi nyunting gangguan rantai. Typhoons ing wilayah pesisir ing sisih kidul-ngarep saben musim panas bakal mengaruhi supplier ing Fujian, Zhejiang lan provinsi Guangdong.
Macem-macem bencana sekunder sawise Typhoon Landing bakal nyebabake ancaman serius lan kerugian gedhe kanggo produksi, operasi, transportasi lan keamanan pribadi.
Nalika milih suppainlier potensial, pengadaan kudu mriksa kahanan cuaca sing khas ing wilayah kasebut, netepke risiko gangguan, lan apa supplier duwe rencana kontingensi. Yen bencana alam dumadi, kepiye nanggapi produksi resume kanthi cepet, lan njaga bisnis normal.
05Konfirmasi manawa ana pirang-pirang pabrik manufaktur
Sawetara supplier gedhe bakal duwe dhasar produksi utawa gudang ing pirang-pirang negara lan wilayah, sing bakal menehi pilihan luwih akeh. Biaya transportasi lan biaya sing gegandhengan karo liyane bakal beda karo lokasi kiriman. Jarak transportasi uga bakal duwe pengaruh ing wektu pangiriman. Sing luwih cendhek wektu, luwih murah persediaan kanthi biaya panuku, lan bisa nanggapi flucdukitas permintaan pasar, lan supaya kekurangan barang lan persediaan sing slamet.
Basis produksi pirang-pirang uga bisa ngrampungake kekurangan kapasitas. Nalika bottleneck kapasitas jangka pendek dumadi ing pabrik, pemasok bisa ngatur produksi ing pabrik liyane sing ora cukup kapasitas.
Yen biaya transportasi saka produk produk kanthi biaya total, supplier kudu nimbang mbangun pabrik ing cedhak lokasi pelanggan. Penyetor kaca otomotif lan ban umume nyiyapake pabrik ing sekitar OEM kanggo nyukupi logistik logistik pelanggan kanggo JIT.
Kadhangkala supplier duwe pirang-pirang pabrik.
06Entuk Visibilitas Data Inventori
Ana telung amba sing misuwur ing Strategi Manajemen Chain Supply, sing padha:
Visibilitas, Visibilitas
Kecepatan, kacepetan
Variabel, variabel
Tombol kanggo sukses rantai persediaan nambah visualisasi lan kacepetan chain persediaan lan adaptasi kanggo ngganti. Kanthi entuk data panyimpenan bahan kunci saka supplier, sing tuku bisa ngerti lokasi barang ing sembarang wektu kanggo nyegah risiko mlaku saka saham.
07Penyelidikan Chain Agity
Yen panjaluk sing dituku ing panuku, supplier dibutuhake kanggo nyetel rencana pasokan ing wektu. Ing wektu iki, keterglangan ketangkasan chain supplier kudu diselidiki.
Miturut definisi model Rujukan Scor Chain, keterampilan ditetepake minangka telung dimensi sing beda, yaiku:
① cepet
Fleksibilitas munggah fleksibilitas munggah fleksibilitas, pirang-pirang dina dibutuhake, bisa nggayuh kapasitas 20%.
② ngukur
Adaptasi munggah saka adaptasi regane, ing 30 dina, kapasitas produksi bisa tekan jumlah maksimal.
③ tiba
Kondhisi downadaptation downdaptation, sajrone 30 dina, pengurangan pesenan ora kena pengaruh, yen pengurangan pesenan akeh banget, supplier bakal akeh keluhan, utawa ngirim kapasitas kanggo pelanggan liyane.
Kanggo ngerteni ketermuran supplier, sing tuku bisa mangertos kekuatan partai liyane sanalika bisa, lan duwe evaluasi kuantitatif kapasitas pasokan ing advance.
08Priksa komitmen layanan lan syarat pelanggan
Siapke kanggo paling ala lan nyiapake paling apik. Sing bakul kudu mriksa lan ngevaluasi tingkat layanan pelanggan saben supplier.
Pengadaan kudu mlebu perjanjian pasokan karo supplier, kanggo mesthekake tingkat layanan pasokan, lan panggunaan suplai, minangka aturan, frekuensi, dokumen, kiriman wektu tunggu, lan label package.
09Entuk statistik lan pangiriman timah
Kaya sing wis kasebut ing ndhuwur, wektu pangiriman cekak bisa nyuda persediaan sing tuku kanthi tingkatan lan tingkat persediaan kanthi biaya, lan bisa nanggapi fluktuasi ing permintaan mudhun.
Pembeli kudu nyoba milih supplier kanthi wektu timbal sing cendhak.Kinerja pangiriman minangka kunci kanggo ngukur kinerja supplier, lan yen pemasok gagal kanthi proaktif nyedhiyakake informasi babagan tingkat pangiriman ing wektu, tegese indikator iki durung nampa perhatian sing pantes.
Ing nalisir, supplier bisa kanthi aktif nglacak kahanan pangiriman lan umpan balik wektu sing tepat masalah ing proses pangiriman, sing bakal menang kapercayan panuku.
10Konfirmasi kahanan pembayaran
Perusahaan multinasional gedhe duwe istilah pembayaran seragam, kayata 60 dina, 90 dina sawise nampa invoice. Kajaba bagean-bahan bakar nyedhiyakake bahan-bahan mentah sing angel dipikolehi, sing bakul luwih seneng milih supplier sing setuju karo istilah pembayaran dhewe.
Iki minangka 10 katrampilan sing aku ringkes kanggo sampeyan. Nalika nggawe strategi tuku lan milih supplier, sampeyan bisa nimbang tips iki lan ngembangake sepasang "mata cetha".
Pungkasane, aku bakal ngandhani cara cilik kanggo milih supplier, yaiku, kanthi langsung ngirim pesen menyang kita, sampeyan bakal langsung entukSupplier Pasar, kanggo mbantu merek sampeyan menyang tingkat sing luwih dhuwur.
Wektu Pos: May-25-2024
