Saiki wis akeh supplier, pedagang, pabrik, industri lan perdagangan.Kanthi mangkono akeh supplier, carane kita bisa nemokake asupplier cocokkanggo kita?Sampeyan bisa ngetutake sawetara poin.
01Sertifikasi audit
Kepiye carane sampeyan mesthekake yen pemasok sampeyan nduweni kualifikasi kaya sing dituduhake ing PPT?
Sertifikasi pemasok dening pihak katelu minangka cara sing efektif kanggo mesthekake yen syarat lan standar pelanggan dipenuhi kanthi verifikasi proses operasi produksi, perbaikan terus-terusan lan manajemen dokumen.
Sertifikasi fokus ing biaya, kualitas, pangiriman, pangopènan, safety lan lingkungan.Kanthi ISO, sertifikasi fitur industri utawa kode Dun, pengadaan bisa kanthi cepet nampilake supplier.
02Evaluasi iklim geopolitik
Nalika perang dagang antarane China lan AS saya mundhak, sawetara panuku wis ngalihake mata menyang negara-negara murah ing Asia Tenggara, kayata Vietnam, Thailand lan Kamboja.
Pemasok ing negara kasebut bisa menehi rega sing luwih murah, nanging infrastruktur sing lemah, hubungan tenaga kerja lan kerusuhan politik bisa nyegah pasokan sing stabil.
Ing Januari 2010, klompok politik Thailand nguwasani Bandara Internasional Suvarnabhumi ing ibukutha, nundha kabeh impor udara lan operasi ekspor ing Bangkok, mung menyang negara tanggane.
Ing Mei 2014, ngantem, smashing, looting lan kobong marang investor manca lan Enterprises ing Vietnam.Sawetara perusahaan lan personel China, kalebu Taiwan lan Hong Kong, uga perusahaan ing Singapura lan Korea Selatan, kena macem-macem derajat, nyebabake korban jiwa lan properti.
Resiko pasokan ing wilayah kasebut kudu ditaksir sadurunge milih supplier.
03Priksa kesehatan finansial
Pengadaan kudu menehi perhatian marang kesehatan finansial saka supplier, lan ora kudu ngenteni nganti pihak liya ngalami kesulitan bisnis.
Kaya sadurunge lindhu, ana sawetara pratandha ora normal, lan sawetara sinyal sadurunge kahanan finansial supplier dadi salah.
Kayata asring mangkat eksekutif, utamane sing tanggung jawab kanggo bisnis inti.Rasio utang panyedhiya sing dhuwur bisa nyebabake tekanan modal sing ketat, lan kesalahan cilik bakal nyebabake pecah rantai modal.Sinyal liyane bisa uga nyuda tarif lan kualitas pangiriman sing pas wektune, preian sing ora dibayar kanthi jangka panjang utawa malah PHK gedhe-gedhe, warta sosial negatif saka bos pemasok, lan liya-liyane.
04 Evaluasi risiko sing gegandhengan karo cuaca
Manufaktur dudu industri sing gumantung karo cuaca, nanging cuaca isih mengaruhi gangguan rantai pasokan.Topan ing wilayah pesisir tenggara saben musim panas bakal mengaruhi pemasok ing provinsi Fujian, Zhejiang lan Guangdong.
Macem-macem bencana sekunder sawise kebangkrutan angin topan bakal nyebabake ancaman serius lan kerugian gedhe kanggo produksi, operasi, transportasi lan safety pribadi.
Nalika milih pemasok potensial, pengadaan kudu mriksa kahanan cuaca sing khas ing wilayah kasebut, netepake risiko gangguan pasokan, lan manawa panyedhiya duwe rencana kontingensi.Nalika ana bencana alam, carane nanggapi kanthi cepet, nerusake produksi, lan njaga bisnis normal.
05Konfirmasi manawa ana pirang-pirang basis manufaktur
Sawetara pemasok gedhe bakal duwe basis produksi utawa gudang ing pirang-pirang negara lan wilayah, sing bakal menehi pilihan luwih akeh kanggo para panuku.Biaya transportasi lan biaya liyane sing ana gandhengane bakal beda-beda miturut lokasi kiriman.Jarak transportasi uga bakal duwe pengaruh ing wektu pangiriman.Sing luwih cendhek wektu pangiriman, luwih murah biaya panyedhiya persediaan saka panuku, lan bisa cepet nanggapi fluktuasi permintaan pasar, lan supaya ora kekurangan barang lan persediaan sing alon.
Akeh basis produksi uga bisa nyuda kekurangan kapasitas.Nalika kemacetan kapasitas jangka pendek ana ing pabrik, pemasok bisa ngatur produksi ing pabrik liyane kanthi kapasitas sing ora cukup.
Yen biaya transportasi produk kalebu biaya nyekeli total sing dhuwur, supplier kudu nimbang mbangun pabrik sing cedhak karo lokasi pelanggan.Pemasok kaca lan ban mobil umume nyiyapake pabrik ing sekitar oEMS kanggo nyukupi kabutuhan logistik pelanggan kanggo JIT.
Kadhangkala supplier duwe macem-macem basis manufaktur.
06Entuk visibilitas data inventaris
Ana telung Vs sing misuwur ing strategi manajemen rantai pasokan, yaiku:
Visibilitas, visibilitas
Kacepetan, kacepetan
Variabilitas, Variabilitas
Kunci sukses rantai pasokan yaiku nambah visualisasi lan kacepetan rantai pasokan lan adaptasi kanggo owah-owahan.Kanthi entuk data panyimpenan saka bahan utama pemasok, panuku bisa ngerti lokasi barang kapan wae kanggo nyegah risiko kehabisan stok.
07Neliti kelincahan rantai pasokan
Nalika panjaluk panuku fluktuasi, supplier kudu nyetel rencana pasokan ing wektu.Ing wektu iki, ketangkasan Agility saka rantai pasokan pemasok kudu diselidiki.
Miturut definisi model referensi operasi rantai pasokan SCOR, ketangkasan ditetepake minangka telung dimensi sing beda, yaiku:
① cepet
Fleksibilitas munggah Fleksibilitas munggah, carane akeh dina dibutuhake, bisa entuk nambah kapasitas 20%.
② ukuran
Upside adaptability saka Upside adaptability, ing 30 dina, kapasitas produksi bisa tekan jumlah maksimum.
③ tiba
Downadaptation Downside adaptability, ing 30 dina, pangurangan pesenan ora bakal kena pengaruh, yen pengurangan pesenan akeh banget, supplier bakal akeh keluhan, utawa kapasitas transfer menyang pelanggan liyane.
Kanggo ngerti ketangkasan pasokan pemasok, panuku bisa ngerti kekuwatane pihak liya sanalika bisa, lan duwe penilaian kuantitatif babagan kapasitas pasokan sadurunge.
08Priksa komitmen layanan lan syarat pelanggan
Siapke sing paling awon lan nyiapake sing paling apik.Sing tuku kudu mriksa lan ngevaluasi tingkat layanan pelanggan saben supplier.
Pengadaan kudu mlebu persetujuan pasokan karo supplier, kanggo njamin tingkat layanan pasokan, lan panggunaan istilah standar, spesifikasi antarane pengadaan lan pemasok bahan mentah, babagan aturan pangiriman pesenan, kayata ramalan, pesenan, pangiriman, dokumen, mode loading, frekuensi pangiriman, wektu tunggu pangiriman lan standar label kemasan, lan liya-liyane.
09Entuk statistik timbal-wektu lan pangiriman
Kaya sing kasebut ing ndhuwur, wektu pangiriman timbal sing cendhak bisa nyuda biaya panyedhiya inventaris panuku lan tingkat persediaan safety, lan kanthi cepet bisa nanggapi fluktuasi permintaan hilir.
Sing tuku kudu nyoba milih supplier kanthi wektu timbal sing cendhak.Kinerja pangiriman minangka kunci kanggo ngukur kinerja supplier, lan yen supplier gagal menehi informasi kanthi proaktif babagan tingkat pangiriman sing tepat wektu, tegese indikator iki durung entuk perhatian sing pantes.
Kosok baline, supplier bisa aktif nglacak kahanan pangiriman lan umpan balik pas wektune masalah ing proses pangiriman, sing bakal entuk kapercayan saka panuku.
10Konfirmasi syarat pembayaran
Perusahaan multinasional gedhe duwe syarat pembayaran seragam, kayata 60 dina, 90 dina sawise nampa invoice.Kajaba pihak liya nyedhiyakake bahan mentah sing angel dipikolehi, sing tuku luwih seneng milih supplier sing setuju karo syarat pembayaran dhewe.
Iki minangka 10 katrampilan sing dakrangkum kanggo sampeyan.Nalika nggawe strategi tuku lan milih supplier, sampeyan bisa nimbang tips iki lan ngembangake sepasang "mripat sing cetha".
Pungkasan, aku bakal menehi sampeyan cara cilik kanggo milih supplier, yaiku, langsung ngirim pesen menyang kita, sampeyan bakal langsung entuksupplier sandhangan paling apik, kanggo mbantu merek sampeyan menyang tingkat sing luwih dhuwur.
Wektu kirim: Mei-25-2024
