produsen sandhangan berkualitas
Saiki ana akeh banget supplier, pedagang, pabrik, industri lan perdagangan. Kanthi akeh supplier, kepiye carane nemokakepanyedhiya sing cocogkanggo kita? Panjenengan saged ngetutaken sawetawis poin.
01Sertifikasi audit
Kepiye carane sampeyan mesthekake yen para pemasok sampeyan nduweni kualifikasi kaya sing dituduhake ing PPT?
Sertifikasi pemasok dening pihak katelu minangka cara sing efektif kanggo mesthekake yen syarat lan standar pelanggan wis dipenuhi kanthi verifikasi proses operasi produksi, perbaikan terus-terusan, lan manajemen dokumen.
Sertifikasi fokus ing biaya, kualitas, pangiriman, pangopènan, keamanan lan lingkungan.Kanthi ISO, sertifikasi fitur industri, utawa kode Dun, pengadaan bisa kanthi cepet nyaring pemasok.
02Ngevaluasi iklim geopolitik
Amarga perang dagang antarane China lan AS saya tambah parah, sawetara pembeli wis ngalihake pandangane menyang negara-negara kanthi biaya murah ing Asia Tenggara, kayata Vietnam, Thailand, lan Kamboja.
Para pemasok ing negara-negara kasebut bisa menehi rega sing luwih murah, nanging infrastruktur sing ringkih, hubungan tenaga kerja, lan gejolak politik bisa nyegah pasokan sing stabil.
Ing Januari 2010, klompok politik Thailand nguwasani Bandara Internasional Suvarnabhumi ing ibukutha, nundha kabeh operasi impor lan ekspor udara ing Bangkok, mung menyang negara-negara tangga teparo.
Ing Mei 2014, para investor lan perusahaan asing ing Vietnam digebugi, dirusak, dijarah, lan diobong. Sawetara perusahaan lan personel Tiongkok, kalebu Taiwan lan Hong Kong, uga perusahaan ing Singapura lan Korea Selatan, kena pengaruh kanthi macem-macem tingkat, nyebabake korban jiwa lan properti.
Risiko pasokan ing wilayah kasebut kudu ditaksir sadurunge milih pemasok.
03Priksa kesehatan finansial
Pengadaan barang kudu nggatekake kesehatan finansial pemasok, lan ora kena ngenteni nganti pihak liyane ngalami kesulitan bisnis.
Kaya-kaya sadurunge lindhu, ana sawetara pratandha sing ora normal, lan sawetara sinyal sadurunge kahanan keuangan supplier dadi ora beres.
Kayata kerepe eksekutif metu, utamane sing tanggung jawab kanggo bisnis intine. Rasio utang sing dhuwur saka pemasok bisa nyebabake tekanan modal sing ketat, lan kesalahan sethithik bakal nyebabake pecahing rantai modal. Sinyal liyane uga bisa uga penurunan tingkat lan kualitas pangiriman sing tepat wektu, liburan jangka panjang sing ora dibayar utawa malah PHK gedhen-gedhenan, kabar sosial negatif saka bos pemasok, lan liya-liyane.
04 Evaluasi risiko sing ana gandhengane karo cuaca
Manufaktur dudu industri sing gumantung karo cuaca, nanging cuaca isih mengaruhi gangguan rantai pasokan. Topan ing wilayah pesisir kidul-wetan saben musim panas bakal mengaruhi para pemasok ing provinsi Fujian, Zhejiang lan Guangdong.
Maneka bencana sekunder sawise ndharat topan bakal nyebabake ancaman serius lan kerugian gedhe kanggo produksi, operasi, transportasi, lan keamanan pribadi.
Nalika milih pemasok potensial, pengadaan kudu mriksa kahanan cuaca sing umum ing wilayah kasebut, netepake risiko gangguan pasokan, lan apa pemasok duwe rencana kontingensi. Nalika bencana alam kedadeyan, kepiye carane nanggapi kanthi cepet, nerusake produksi, lan njaga bisnis normal.
05Konfirmasi manawa ana pirang-pirang basis manufaktur
Sawetara pemasok gedhe bakal duwe basis produksi utawa gudang ing pirang-pirang negara lan wilayah, sing bakal menehi para panuku luwih akeh pilihan. Biaya transportasi lan biaya liyane sing ana gandhengane bakal beda-beda miturut lokasi pengiriman. Jarak transportasi uga bakal duwe pengaruh marang wektu pangiriman. Sing luwih cendhek wektu pangiriman, sing luwih murah biaya panyimpenan persediaan sing ditanggung pembeli, lan bisa kanthi cepet nanggapi fluktuasi permintaan pasar, lan nyegah kekurangan barang lan persediaan sing lesu.
Basis produksi sing akeh uga bisa ngatasi kekurangan kapasitas. Nalika ana hambatan kapasitas jangka pendek ing pabrik, pemasok bisa ngatur produksi ing pabrik liyane sing kapasitase ora cukup.
Yen biaya transportasi produk kasebut nyebabake total biaya panyimpenan sing dhuwur, pemasok kudu nimbang mbangun pabrik cedhak lokasi pelanggan. Pemasok kaca lan ban mobil umume nggawe pabrik ing sekitar oEMS kanggo nyukupi kabutuhan logistik pelanggan kanggo JIT.
Kadhangkala supplier duwe pirang-pirang basis manufaktur.
06Entuk visibilitas data inventaris
Ana telung V gedhe sing misuwur ing strategi manajemen rantai pasokan, yaiku:
Visibilitas, visibilitas
Kacepetan, Kacepetan
Variabilitas, Variabilitas
Kunci sukses rantai pasokan yaiku nambah visualisasi lan kecepatan rantai pasokan lan adaptasi karo owah-owahan. Kanthi entuk data panyimpenan bahan utama saka supplier, panuku bisa ngerti lokasi barang kapan wae kanggo nyegah risiko kekurangan stok.
07Nliti kelincahan rantai pasokan
Nalika panjaluk saka panuku fluktuasi, pemasok kudu nyetel rencana pasokan kanthi tepat wektu. Ing wektu iki, kelincahan rantai pasokan pemasok kudu diselidiki.
Miturut definisi model referensi operasi rantai pasokan SCOR, kelincahan ditegesake minangka telung dimensi sing beda, yaiku:
① cepet
Fleksibilitas munggah Fleksibilitas munggah, pira dina sing dibutuhake, bisa entuk peningkatan kapasitas 20%.
② ngukur
Adaptasi munggah saka adaptabilitas Munggah, sajrone 30 dina, kapasitas produksi bisa tekan jumlah maksimal.
③ tiba
Kekurangan adaptasi, sajrone 30 dina, pengurangan pesenan ora bakal kena pengaruh, yen pengurangan pesenan kakehan, pemasok bakal duwe akeh keluhan, utawa kapasitas transfer menyang pelanggan liyane.
Kanggo mangerteni kelincahan pasokan pemasok, pembeli bisa mangerteni kekuwatan pihak liyane sanalika bisa, lan duwe penilaian kuantitatif babagan kapasitas pasokan luwih dhisik.
08Priksa komitmen layanan lan kabutuhan pelanggan
Siyap-siyap kanggo sing paling awon lan siyap-siyap kanggo sing paling apik. Sing tuku kudu mriksa lan ngevaluasi tingkat layanan pelanggan saben supplier.
Pengadaan barang perlu nandatangani perjanjian pasokan karo pemasok, kanggo njamin tingkat layanan pasokan, lan panggunaan istilah standar, spesifikasi antarane pemasok pengadaan lan bahan baku, babagan aturan pengiriman pesenan, kayata prakiraan, pesenan, pengiriman, dokumen, mode pemuatan, frekuensi pengiriman, wektu tunggu pengiriman lan standar label kemasan, lan liya-liyane.
09Entuk statistik wektu tunggu lan pangiriman
Kaya sing wis kasebut ing ndhuwur, periode pangiriman prospek sing cendhak bisa nyuda biaya panyimpenan inventaris lan tingkat inventaris keamanan sing dituku, lan bisa kanthi cepet nanggapi fluktuasi permintaan hilir.
Sing tuku kudu nyoba milih supplier kanthi periode prospek sing cendhak.Kinerja pangiriman minangka kunci kanggo ngukur kinerja supplier, lan yen supplier gagal menehi informasi babagan tingkat pangiriman tepat waktu kanthi proaktif, tegese indikator iki durung entuk perhatian sing pantes.
Kosok baline, supplier bisa aktif nglacak kahanan pangiriman lan menehi umpan balik babagan masalah ing proses pangiriman kanthi tepat wektu, sing bakal entuk kepercayaan saka panuku.
10Konfirmasi kahanan pembayaran
Perusahaan multinasional gedhe duwe syarat pembayaran sing seragam, kayata 60 dina, 90 dina sawise nampa faktur. Kajaba pihak liyane nyedhiyakake bahan mentah sing angel dipikolehi, panuku luwih gelem milih pemasok sing setuju karo syarat pembayaran dhewe.
Iki 10 katrampilan sing wis dakrangkum kanggo sampeyan. Nalika nggawe strategi tuku lan milih supplier, sampeyan bisa nimbang tips iki lan ngembangake "mripat sing tajem".
Pungkasan, aku bakal ngandhani sampeyan cara cilik kanggo milih supplier, yaiku, ngirim pesen langsung menyang kita, sampeyan bakal langsung entukpanyedhiya sandhangan paling apik, kanggo mbantu merek sampeyan menyang level sing luwih dhuwur.
Wektu kiriman: 25 Mei 2024
