1. Ingkang sepisan inggih menika panaliten pendahuluan. Isi riset utamane tren tren lan analisis produk saingan (kadhangkala ditindakake dening departemen liyane lan bareng karo departemen desain. Aku suggest yen desainer isih melu riset, pengalaman beda). Kajaba iku, online lan akeh perusahaan tren tren bener nawakake konsultasi tren. Kanggo umume bisnis sing dadi pencipta lan pimpinan sing ora tren, para desainer kerja kanggo ngetutake tren kasebut. Saliyane informasi telusuran online sing kerep ditindakake saben wong, yen majalah MAO, aku mikir cara riset sing paling penting ing kene kudu menyang pabrik (pabrik lagi nindakake sandhangan kanggo adol musim ngarep, luwih akeh tinimbang sing sampeyan deleng kasunyatan. saka situs web)
2. Kanthi departemen komoditas (panuku) kanggo njelasno sajarah paling laris, dhuwit unsalable, kok padha ngedol uga, ngedol ala kanggo perancang, fokus kanggo njelasno masalah desain kang mimpin kanggo paling laris lan barang unsalable. Contone, sawetara sing apik nanging masalah rega, supaya desainer kudu nimbang ngurangi biaya saka perspektif desain; sawetara sing bener apik, sawetara uga rincian desain verbose mimpin kanggo pelanggan ora kaya. Ing ringkesan, analisis data historis penting. Bagean iki biasane dirawuhi dening kolega ing departemen komoditas lan departemen sales.
3. Desainer perusahaan merek ora ngasilake seri saka hawa tipis. Sadurunge desainer ngetokake tema lan seri, departemen komoditas (panuku) bakal nyedhiyakake tabel rencana komoditas. Jadwal komoditas kalebu kabeh jinis barang sing dibutuhake kanggo musim iki (kaya jas X, X SKU; celana X, X SKU). Lan rega, listing band lan syarat liyane. Rencana komoditas padha karo pedoman kerangka, saka ngendi perancang nggawe KOLEKSI.
4. Departemen desain ngembangake tema desain lan arah pangembangan komoditas musim anyar (kaya sing kapacak ing ngisor iki) miturut serangkaian perencanaan komoditas arah lan laporan riset tren populer sing diwenehake dening panuku, lan nemtokake arah desain bebarengan karo panuku lan departemen sales (yen ana).
5. Miturut arah pembangunan produk mangsa saiki lan rencana komoditas bebarengan dikonfirmasi dening departemen cocog, departemen desain miwiti karya pembangunan. Karya Wu Ti kalebu ngembangake kain, bahan tambahan, nemokake sumber inspirasi desain, nyusun laporan pangembangan produk musim anyar, lan ngasilake manuskrip desain miturut arah pangembangan produk. Gandum pisanan (ndeleng gambar ing ngisor iki), kalebu gambar gaya, warna, kain, deskripsi pola cetak lan liya-liyane.
6. Rancangan desain biasane pungkasane dikonfirmasi sawise rong nganti kaping telu diskusi karo panuku lan departemen penjualan. Ing proses iki, desainer uga bakal nggarap departemen pangembangan prototipe (utawa dokumenter) kanggo miwiti nggawe prototipe.
7. Biasane, sadurunge rapat pesenan resmi, yen sawetara conto wis dikembangake, departemen desain lan panuku bakal ketemu maneh kanggo mriksa conto maneh lan menehi panemu modifikasi sing cocog.
8. Rapat pesenan diwiwiti. Sajrone rapat pesenan, para perancang (sawetara perusahaan merek gedhe uga duwe departemen dodolan) ngenalake saben baris produk, merek iki lan pesenan para panuku pedagang utama.
9. Pesenan kudu dikirim menyang departemen sing ditunjuk (sawetara perusahaan kanggo tuku tangan, utawa departemen komoditas utawa departemen operasi) kanggo ringkesan, banjur dikirim menyang departemen produksi kanggo ngetutake produksi akeh.
10. Para panuku lan dokumenter ngetutake produksi nganti barang teka ing toko ing wektu lan kualitas.
Ing proses pangembangan produk, para panuku asring kudu nganakake rapat karo departemen desain, biasane kaping 2 nganti 5 saben musim. Ora nyata banget kanggo perusahaan sandhangan skala gedhe supaya personel departemen sing relevan sing disebar ing wilayah sing beda-beda asring ketemu karo tes biaya wektu lan biaya saben musim. Mulane, ing operasi nyata, rapat sadurunge rapat pesenan mung bisa disedhiyakake dening kepala departemen sing relevan ing markas.
Kajaba iku, pangembangan produk sandhangan lan proses produksi, garis produk ora owah. Miturut umpan balik saka panuku utawa departemen dodolan, lan kemungkinan proses produksi, watesan jumlah pesenan minimal, rasionalitas rega lan faktor liyane, nyatane, desain produk asring diganti kanthi macem-macem derajat, lan malah sawetara gaya kudu dibatalake.
Wektu kirim: Nov-07-2022
